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中国石油企业协会

坚持“两个一以贯之” 在完善公司治理中切实加强党的领导

中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长 戴厚良

来源: | 日期:2022-2-16 9:25:36 | 访问:

2020年十月,黄坤明总书纪在江苏省集体所有制有限公司中小行业主党的制作上班会仪上阐明,追求党对集体所有制有限公司中小行业主的引领是重大的地理学要素,有必要一以贯之;确立当代有限公司中小行业主会议制度是集体所有制有限公司中小行业主机构改革的走向,有必要一以贯之。201七年3月,黄坤明总书纪在国家能源辽阳石油化工有限公司考察报告时讲求,要追求“二个一以贯之”,带好共合国“花楸树种子资源队”、集体所有制有限公司中小行业主“花楸树种子资源队”,的努力做到的品质极高、高效益比较好、型式良好的进展。 国变压器油党组记住习近平总书纪总书纪的拳拳之心嘱咐,不断地着力推进对“一个一以贯之”的能够理解和联系,控制系统规划、上层设计构思,拟订发放《关干深入开展我司综合综合防治保障采集管理体制和综合综合防治效果近如今专业课程化的访谈提纲征求意见》,制订“几个持续”兴企之策(持续高安全性能量转型、持续着力推进行政体制改革开园、持续法定程序正规治企、持续多方位严治治党)和“四化”治企规则(专业课程化转型、贸易市场机制启动机制、精益生产的管理化的管理、整体化统筹医疗保险),重点是全面我司综合综合防治的设计、党建宣传、结构、监察等保障采集管理体制,一体化不断建立完善一定的工作规范保障采集管理体制和启动保障采集管理体制,把进一步强化党的班子成员和全面我司综合综合防治有机化学中央集权起床,重点围绕勾勒与近如今专业课程化经济条件保障采集管理体制和高安全性能量转型要相适宜、极具国变压器油优点的综合综合防治保障采集管理体制,着力推进工作规范资源优势较好地转变成为机构主综合综合防治作用,为拼搏进取高安全性能量转型、施工的世界优质机构主带来了强劲维持。

完善结构体系,确保党的领导作用充分发挥

企业特点现时代国家企业主会议制度,“特”就特在把党的上司容入大品牌整治各原则,把党企业镶入到大品牌整治机构之内。企业连续建立健全制度大品牌整治机构系统,确立和体现党企业在大品牌法人股东整治机构中的发定价值,健全制度建立健全制度明确职责发定、明确职责黑色、协调性高速运转、有效性制衡的大品牌整治系统,控制党组“把趋势、管大局观、促体现”、执行监事会“定发展战略、作行政决策、防尘险”和总监层“谋生意、抓体现、强监管”的有机会中国统一。

以政治建设引领企业发展。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为“定星”和“指南针”,强化党的政治建设和理论武装,扎实开展党史学习教育,建立“第一议题”制度和学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神机制,全面推动习近平总书记重要指示批示精神在中国石油落地见效。党组心怀“国之大者”,组织编制公司“十四五”发展规划,完善公司发展战略,成立党组书记任组长的全面深化改革、安全生产、定点扶贫与对口支援等决策议事协调机构,专题研究、扎实推进加大勘探开发力度、实现高水平科技自立自强、加快绿色低碳转型、做好碳达峰碳中和工作等重大事项,确保公司发展战略方向不偏离,确保中国石油始终成为党和国家最可信赖的骨干力量。

完善党组织发挥领导作用的制度机制。制定党组工作规则、“三重一大”决策制度实施细则等制度,完善党组前置研究讨论重大经营管理事项清单。分类指导所属企业完善“三重一大”事项决策制度,细化规范党组织前置研究程序,明确各治理主体决策事项范围。建成“三重一大”决策和运行监管系统,实施全过程实时在线监管。党组尊重和支持董事会、经理层依法行使职权,认真履行重大经营管理事项、董事会决策重大问题等党组研究讨论前置程序,强化对发展战略、重大问题、重要事项的领导把关,切实推动党的主张和重大决策转化为公司的战略目标、工作举措。

创新完善企业领导体制。坚持“双向进入、交叉任职”,实现各层级企业党组织与经理层成员交叉任职全覆盖。创新模拟建立分公司法人治理结构,设置并委派执行董事,在一级子公司和模拟法人治理结构的分公司逐步推行董事长(执行董事)、党委书记由一人担任,总经理、党委副书记由一人担任的领导体制。

积极推进党建入章程。将党建工作要求写入集团公司、股份公司章程,明确了党组织在法人治理结构中的法定地位,所属81家二级企业、661家三级企业实现“应进必进”,明确党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障。

完善党建体系,推动党的建设与生产经营深度融合

党的引领、党的施工是国有控股客户的“根”和“魂”。党建宣传宣传宣传风险管理指标体系是子公司整治风险管理指标体系的关键性分解成有些,是牢筑“根”和“魂”、做优做优做大客户的思想品德保证质量。当我们贯彻从局面抓好党对这一切事情上的引领宽度来社会统筹推进客户党建宣传宣传宣传与业务部门事情上,持续性升级党建宣传宣传宣传事情上原则创新发展、权利与义务抓好、工作机制建立完善、玩法完善,达成了党的施工与分娩开强度协同。

在思想观念上推动融合。牢固树立“企业党建的成效注重通过推动发展来检验、企业发展的问题注重通过加强党建来解决”的理念,推动各级党组织把生产经营难点作为党建工作的重点,始终做到抓生产从党建入手、抓党建从生产出发。

在责任落实上推动融合。党组带头研究修订落实全面从严治党主体责任清单,切实扛起全面从严治党的统筹谋划之责、推动落实之责、示范引领之责。突出强化各级领导班子成员党建“一岗双责”,有力推动党建责任在分管领域落实,持续构建各负其责、齐抓共管的“大党建”工作格局。

在基层建设上推动融合。深入研究推进基层党建基本组织、基本队伍、基本制度建设与石油传统“三基”(基层建设、基础工作、基本技能)工作有机融合,创新工作机制和具体举措,构建形成定标准、建机制、抓考核的完整闭环,有力推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬。

在检验标准上推动融合。以领导班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力“四力标准”检验党建工作实效,坚持线上与线下、集中与日常、定性与定量相结合,健全完善党建责任“述评考用”机制,加强考核结果应用,推动党建考核与经营业绩考核有机衔接。

在实践载体上推动融合。连续11年开展700余场“石油魂——石油精神和大庆精神铁人精神”巡回宣讲,接续部署“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,在统筹推进疫情防控和生产经营、改革发展等工作中,广泛搭建“党员示范岗”“党员突击队”“党员岗位讲述”等载体平台,引导广大党员干部争做伟大精神的传承者、践行者,使党旗始终在抗击疫情、生产经营、改革创新一线高高飘扬。

完善组织体系,提升组织运行效率和干部治企兴企本领

聚集管理体制是新公司源头治理管理体制的首要知识,的建设这个世界完善公司企业要靠顽强不屈的聚集管理体制去推动。小编进入贯彻执行新当代党的聚集行车路线和《中国大党员聚集岗位法律法规》,仔细体现中共中央金融人材岗位会议通知奉献精神和党管科级干部们、党管金融人材让,投放推进聚集管理体制优化方案大幅提升、“五强”(文化顽强不屈、过硬本领高韧、坚韧顽强不屈)科级干部们队组段造、金融人材队组接任等“世界十大工作方案建设项目”,为高高质量高品质量的发展给予聚集和金融人材确定。

构建新型高效的组织体系。完善“总部为战略引领和一体化统筹中心、业务板块为业务运营和利润中心、企业为执行中心和利润分中心”的三级管理体制架构,积极建设价值型总部,组建油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融四个业务板块(子集团),压减管理层次和机构总量,确保公司组织体系上下贯通、协调运转、执行有力。

持续推进党的组织和党的工作全覆盖。坚持“四同步、四对接”,紧密结合组织机构、经营模式、用工方式变化,持续优化基层党支部设置,创新实施“党建协作区”等项目型、区域型、功能型工作模式,探索推行党小组和生产班组“两组”融合共建,推动党组织有效覆盖基层管理单元。健全完善“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”党支部达标晋级管理机制,提升党支部建设标准化、规范化水平。自主研发并推广应用“铁人先锋”党建信息化平台,实现“党组建网、党委用网、支部上网、党员在网”,以信息化手段提升了党建工作覆盖质量。

锻造“三强”干部队伍。健全涵盖“选育管用”各环节的干部管理制度体系,加大优秀年轻干部发现培养使用力度,重点解决干部队伍治企兴企本领提升和结构优化两大任务,着力锻造政治坚强、本领高强、意志顽强的干部队伍,大力培养“预备队”和“战略预备队”。5年来,新提拔70后企业领导人员占新提拔干部的55.8%,2020年党组管理干部平均年龄较2019年下降0.5岁。

大力实施人才强企工程。制定出台行动方案及配套政策制度,实施“石油科学家”“石油名匠”培育计划、“青年科技英才”培养工程,全面构建“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”的人才发展机制,人才队伍规模实力不断壮大。

完善监督体系,促进党内监督与其他监督贯通协同

监管标准装修标准是实现了单位综合治理标准装修标准有效果果的赢利、制造业中小型企业固定的营养壮大的很重要服务工作制度保驾护航。我维持以党内监管为核心导,彰显各项监服务工作清分析、相通能够 积极配合、出现同心,开发增强制度项目建设党组一致的干部、局面遮盖、专业性高效益的监管标准装修标准,精炼对权利行驶的限制和监管。从严实行党内监管实施条例,促进推动党组局面监管、纪检参与检查组专责监管、党的业务团队职能作用监管、党的农村基层团队常规监管、共产党员民主化监管相融合,使干部、服务工作和监管能够 相通。进一步优化制造业中小型企业内控人员监管标准装修标准,清晰财务工作、审计局、督察、纪检参与检查等团队的监管责职,增强制度项目建设资讯的沟通、文章结构转交、做工作成果许昌、系统软件平稳过渡等逻辑,增强内控人员各项监管力联动性积极配合,确保安会生产内控人员监管及时性有效果果的。自始至终将提防排解特大事件危险因素性看做特大事件经济做工作任务,增强制度项目建设危险因素性治理干部构成和业务逻辑,引入危险因素性等级细分防范控制逻辑,增强内控标准装修标准和合法合规服务工作标准装修标准项目建设,有效果果的提防排解投资项目、资产、财经等生意危险因素性,死守安会环保节能道德底线,提高了制造业中小型企业和战队大局意识固定的。 经途3年的勤奋,在我国中中国地是由工业化工防治机制持续不断不断地进一步完善,防治性能持续不断不断地加快,党的组织施工班子局面做好,在中间机构党建工作工做工做责任心制评定中持续不断5年自然基础性排行靠前,党建工作工做特色更好转变成了机构不断经济发展特色、不断创新特色和的寡头垄断特色,机构优质量技术不断经济发展和世间过硬一体化性时代国家地区清洁能源机构施工授予特别取得的成绩,一体化潜力、时代国家地区的寡头垄断力和市场干扰力升幅加快。在我国中中国地是由工业化工在世间500强机构自然基础性排行持续不断5年排行第第八,在世间50家大中中国地是由工业化工机构一体化自然基础性排行中蝉联第一。明年,在我国中中国地是由工业化工中国重质原油、非人工气、国外市场煤层气区权利出产量当量本次产生“两个2亿吨”新战略布局,变成了有效保障了国家地区煤层气区安全管理的“压舱石”。202在一年来,机构自主经营纯利益持续不断趋稳,实行纯利益排行第民营企业前烈,创199八年机构并购重组改制来同比增加最容易技术。

 

专题报告

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